一、团队bai建设可以明确团队的目du标，提升员工的团队精神和团队意识。通zhi过明确的分工合作，提高团dao队共同面对问题时更好处理问题的能力，锻炼团队为了共同的目标而相互配合，更好、更快的完成任务。

二、户外拓展训练可以提升团队的凝聚力。团队建设可以增进员工间的相互了解，让员工之间相互包容、相互信任，让队员之间相互尊重，从而拉近员工之间的关系，让个人组成一个更加紧密的整体。

三、能激励团队。团队精神让队员之间认识到个体的差异性，可以让队员去相互学习对方身上的优点，努力的向更好的方向进步。

四、能协调团队中个人的关系，增进队员间的感情。当有矛盾出现时，其他队员和团队中的“领导者”会想法协调。队员也会因为团队的利益而放弃或者暂时放缓个人的矛盾，以大局为重。多次共同面对一些难题后，队员之间会更加默契，同甘共苦还能让队员之间相互关心和体谅，增进队员之间的感情。

目前常见的团建方式基本就是四个字“吃喝玩乐”，在很多人的理解中，团建就是吃喝玩乐。但是，严格意义上说，团建的目的是为了让员工之间更加融洽、默契、信任，让员工的工作激情更加饱满，而吃喝玩乐只能让员工之间成为朋友，无法培养团建的最终目标——企业认同。

很多人把团体一起做一件事情理解为团建，诸如吃饭、唱歌、看电影、生日会等等，但真实的团建应该是有体验、有分享、有总结、有反思、有效果、能落地、可执行的，可想要组织好这样的团建，往往要求助于专业的团队了。

虽然说团建的目标是为了让员工的企业认同感更加浓烈，让员工的工作氛围更加饱满和充满激情，但这都是好的团建该有的表现。然后，团建又是一把双刃剑，使得不好，很容易被这把剑伤着，让好好的一个团建变成了“团灭”。

现在一些比较基础的团建活动已经没有员工会喜欢了，不外乎就是灌输团队、集体的意义，再加上一些军事化的训练，乏善可陈，更别提主动参与了。究竟要怎样才能组织一个靠谱又受大家欢迎的团建呢？

就当下来说，好的团建的标准，一定是带着员工一起“搞事情”。团建既要能够令员工开怀放松，又要能感受到满满的逼格，且是当下流行的、时髦的、趣味的“网红”活动。既展现了企业年轻、朝气的企业形象，又让参与的员工在快乐中得到体验和收获，同时又促进了同事之间的凝聚力，提升了团队士气。

团建是团队成长中必不可少的重要管理形式，好的团建能够帮助团队解决管理、沟通、协作、信任、氛围、文化等等团队问题，让所有员工为共同的目标一起努力、一起思考，充分发挥团队所有成员的集体智慧，集思广益，有效的提升团队整体运营效率。