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赋能领导力内训课程

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发表于 2015-9-23 00:18:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
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什么是赋能领导力

    传统的管理与培训惯用的方式以激励与引导为主!其方法是以结果为导向,目的是事成之后的利益分享。以利益为激励为主,这一方法对于新一代的职场人士来说已经失去了吸引力。在当下时代,新生代员工的驱动力从利益转变成为,创造带来的成就感与社会价值,而赋能培训方式,正好贴合这一改变。

     赋能强调的是激起当事人的兴趣与动力,给予挑战,紧贴于团队文化,让志同道合者凝聚到一起,强调组织本身的氛围,内部人与人的互动,其作用远远大于个体激励。
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课程目标:l 在快速变化的21世纪,每一位知识工作者都需要通过充分挖掘和发挥自身的领导力,实现为自己和为组织做出最大贡献;同时规划自己下半生的职业生涯。
l 本课程不是告知什么是领导力,而是通过每个人感受自己,去发现和体验自己的内在卓越和领导力;通过倾听和理解各种差异,感受能量的转变,实现为自己和他人赋能。

l 学习赋能领导力的最佳实践,运用自我教练,开发自己的成功之路。

课程大纲

主题
内容
形式
模块1. 发现和感受自己的领导力

l 发现自己的内在卓越
互动/感受

l 感受自己的领导力
互动-讲解



l 赋能领导力开发
模块2. 感受就是价值

l 感受存在意识,释放个人潜能
互动/感受

l 自我觉察--变烦恼为担当
互动/感受

l 感受就是价值-情绪智力冰山模型
讲解
模块3. 倾听改变心态

l 倾听事实,感受和意图
讲课/互动

l 倾听和改变思维层级
讲课/互动

l 注意力转移改变心态
讲解/互动
模块4. 接纳差异

l 4种不同的个性风格
讲课/介绍

l 发挥优势互补,接纳自己,接纳差异
讲解/互动
模块5. 创造自己的成功之路

l 体验教练
演示/互动

l 开发个人发展规划的自我教练
演示/互动

l 赋能领导力的最佳实践
演示/互动
个人总结

l 结束
讲课

咨询电话:029-82223895   400-029-8035

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