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领导力法则--《传承》

     要使一个组织兴旺,绝不困难,推出华而不实的新计划或者新产品,以营销或者活动来吸引群众,这都是头痛医头脚痛医脚的做法,最重要的是要有一个影响深远的领袖,就像亮剑里的李云龙,走到哪里都会带出一个狼一般的团队,而不是取决于队伍的底子如何,新三团刚交到李云龙手上的时候,所有的人都觉得这个团完蛋了,甚至内部人自己称自己是发面团,但就是这样的一团,却被李云龙带成了剿灭坂田联队的英雄团,这说明一点,领袖的传承,特别是精神的传承与影响是多么的重要。

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    但不是人人都是李云龙,我们现实中的企业团队,管理者与经理人,如何带领团队,如何提升团队整体效率,是需要学习与体验的,今天互生团建与您来分享一下十年来我们拓展培训过的上千家企业,所悟得的一些感悟,管理者或者领袖要延续其使命,关键在于接班人,这里所说的接班人不是传统故意以上的接班人,而是如何让你的团队每个成员都课程成为你的接班人,或者说具备接班人的能力与态度。


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