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90后到底怎么了?HR你不懂吗?

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发表于 2015-10-11 13:28:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
 在企业中,年轻员工一直是离职率比较高的群体,他们对离职似乎一点点顾虑都没有,转身就走。

  这个问题一直是我们 HR 长时间所困扰的,面对年轻员工的离职,我们似乎可以拿出来的办法并不多。

  最常用的方法就是用涨薪的方式留下他们,但是这个方法不仅收效甚微,如果经常使用员工还会以此为要挟要求企业涨薪。

  那到底如何让年轻员工稳定下来,除了钱还有什么方法可以让他们留下来呢?除了钱,他们最需要是什么。

  1

  别装逼

  少点吹牛少点浮夸

  很多企业在招聘的时候经常宣称自己公司一年有 13-18 薪,工资是 5K-8K(举例)。

  但是等到年轻员工入职之后就会发现,公司所承诺的都只能相信最低的那个数。最高的那个数只存在于理论层面,实际层面不可能存在。

  当然,你不要觉得惊讶,能够做到以上这点这还算比较有良心的公司,有些没良心的企业甚至连承诺都达不到。

  另外,还有一些公司对外宣称能给出的水平是行业的中高点,我觉得这句话简直就是在放 P,我敢说你的长相属于中上,你就相信了?

  少装点逼吧,踏踏实实的说些实话不丢人!

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